探析园区数字化转型的新路径

园区对区域高质量发展起着不可或缺的重要作用，数字化管理能力的升级能够进一步为入园企业提供智能化、精细化、高效能、主动性、全周期的营商服务，极大地提高区域产、城、人的有机融合发展，对进一步优化产业生态、改善企业运营环境、提高园区管理水平、增强园区环境建设具有重要意义。

数字化转型的概念

数字化转型是指通过将数字技术应用到业务流程帮助企业实现管理优化的过程，主要聚焦于数字技术对业务流程的集成优化和提升。数字化转型能够实现企业业务的转型、创新、增长，并通过应用新一代数字技术，对园区的产业模式、空间形态、管理效能、服务模式等进行全方位优化，以全面提高园区经济活力、环境质量、服务品质、运营效率，从而充分满足企业及园区内职工的高品质需求。

园区数字化转型的动力和挑战

园区作为企业集聚和产业培育的重要区域，无论是从企业高质量发展还是从产业的协同提升方面都需要数字化驱动。而随着数字经济逐渐成为各国产业升级和产业格局重构的重要驱动力，传统产业的转型升级也越发迫切需要园区数字化发展的有力支撑。园区管理水平的升级也进一步促使园区管理者更加重视对数字技术和数据的应用。

园区的数字化转型是全面提升区域竞争力的必然选择。从园区内部环境看，多数园区因缺乏因地制宜的数字化设计及框架，导致园区内的数字化团队相对较小，整体的数字理念和认知有待提升、资金和资源投入不足、数字人才缺失等方面严重制约着园区的数字化转型；从园区外部环境看，大多园区尚未找到在数字化建设中可持续的商业合作模式，数字化如何促进环境绿色发展、园区双碳事业发展等一系列问题仍需社会各方共同探索。

园区数字化转型的新思路

1、以产业发展为核心。保障产业的发展、为产业发展提供更加优质的环境是园区转型工作的核心，以产业发展为核心的智慧园区需要在进行数字化转型过程中将相关活动集中在产业发展需求上，全面提升产业服务各个阶段的数字化水平。

2、以持续发展为目标。若想实现数字化转型，需要合理化借助信息技术及其他手段不断改善园区营商环境、提高管理效能、加强园区核心竞争力，确保园区内企业发展，实现园区在经济、社会、环境的协调可持续发展。

3、以合作推进为关键。园区的数字化转型需要政府、园区管理层、园内企业、市场化服务机构等多方的密切合作，以政、产、学、研合力推进探索建立新的公私合作框架模式。在转型过程中要充分立足园区实际发展需求，确定园区数字化转型的思路和目标，建立良好的协同推进机制，同时要按照需求导向和场景驱动，以特色优势产业为切入点，确定转型项目、开展可行性评估、组织推进落实、评价转型效果。